集團召開2021年上半年工作總結(jié)講評會
2021-07-17
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7月16日上午，岱銀集團2021年上半年工作總結(jié)講評會在天梭工業(yè)園食堂二樓會議室召開，對上半年的工作進行總結(jié)講評，對下半年的工作進行安排部署。集團全體中高層管理人員參加會議。
集團總經(jīng)理王運祥在會上做工作總結(jié)報告，對集團上半年的主要經(jīng)濟指標完成情況進行了通報，上半年集團實現(xiàn)銷售收入17.7億元，同比增長35.8%；實現(xiàn)進出口貿(mào)易額1.12億美元，同比增長9%；實現(xiàn)利潤8848萬元，創(chuàng)出歷史新高。他從加強形勢分析研判、強化目標分解落實、持續(xù)加大改革力度、加快推進項目建設(shè)、加強新產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計和和強化部室職能發(fā)揮六個方面，對集團上半年的工作進行了總結(jié)；同時通報了各公司、事業(yè)部的指標完成情況，對各公司、事業(yè)部上半年的工作開展情況進行了分析，總結(jié)了成績，查找了不足。王運祥總經(jīng)理還對集團下半年的工作進行了安排部署，指出下半年紡織服裝行業(yè)發(fā)展不確定因素依然較多，企業(yè)面臨的形勢依然復雜多變，要緊跟新形勢變化，加強前瞻性研究，努力開展好下半年的各項工作，全力創(chuàng)造更加優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)績，力爭全年實現(xiàn)銷售收入38億元、利潤1.5億元、進出口總值2.5億美元。下半年重點抓好五個方面的工作：一是抓好營銷工作，大力拓展市場；二是抓好內(nèi)部管理，提升經(jīng)營效益；三是抓好項目建設(shè)，增強發(fā)展后勁；四是抓好創(chuàng)新驅(qū)動，催生發(fā)展活力；五是抓好隊伍建設(shè)，打造高效團隊。
上半年完成任務(wù)指標情況優(yōu)異的金絨毛紡公司、紡紗事業(yè)部、馬來西亞公司、雷諾品牌運營公司，在會上分別以《天天創(chuàng)高產(chǎn)，月月定指標》、《深化生產(chǎn)車間改革，增強提質(zhì)增效活力》、《嚴控疫情創(chuàng)高產(chǎn)，快速響應(yīng)增效益》、《堅持利潤導向，打造卓越團隊》為題做典型發(fā)言，介紹了工作措施和經(jīng)驗。
集團董事長趙煥臣在會上做了重要講話，對各公司、事業(yè)部上半年的工作開展情況進行了講評，對企業(yè)下半年面臨的市場形勢進行了深入分析，指出全體中高層管理人員要進一步強化“八種理念”：一是強化以效益為中心的理念，堅持利潤導向，爭創(chuàng)優(yōu)異業(yè)績；二是強化嚴細管理理念，夯實管理基礎(chǔ)，向管理要效益；三是強化變革創(chuàng)新理念，在變革中尋求突破，在變革中破解難題；四是強化以市場為導向的理念，積極推進內(nèi)循環(huán)發(fā)展模式，加大內(nèi)銷市場開拓力度；五是強化為客戶創(chuàng)造價值的理念，聚焦大客戶快速快反應(yīng)、研發(fā)產(chǎn)品，與大客戶共同成長；六是強化人才興企理念，加大引進、引智力度，加強內(nèi)部人員培養(yǎng)培訓；七是強化平臺打造理念，集團公司打造平臺，各使用單位努力維護平臺；八是強化用足用好政策理念，加強對政策的學習和爭取，更好地促進企業(yè)發(fā)展。集團董事長趙煥臣還在講話中向全體中高層管理人員提出了新的工作要求：一是要增強奮斗意識，發(fā)揮引領(lǐng)帶頭作用，通過干好事業(yè)、創(chuàng)造業(yè)績，來體現(xiàn)作為一名干部的價值；二是要增強擔當意識，勇于戰(zhàn)勝困難挑戰(zhàn)，敢擔責任，敢抓善管，交出合格答卷；三是要增強創(chuàng)新意識，敢闖敢試敢為人先，爭做創(chuàng)新型干部，不斷用新的思維、方法開創(chuàng)新局面；四是要增強學習意識，提高履職盡責能力，緊緊跟上時代變化和企業(yè)發(fā)展的步伐；五是要增強大局意識，團結(jié)協(xié)作凝聚合力，集中力量謀發(fā)展，勠力同心干事業(yè)。
集團副董事長李昌剛主持會議并做總結(jié)講話，指出上半年完成任務(wù)指標好的公司、事業(yè)部要再接再厲，再創(chuàng)佳績，上半年完成任務(wù)指標不夠理想的公司要奮起直追，迎頭趕上。要求與會人員嚴格按照集團的安排部署和趙煥臣董事長的講話要求，將本部門下半年的工作規(guī)劃好、安排好、部署好，理清思路，找準重點，強化措施，抓出成效，全面推動下半年各項工作有新的更大提升，確保全年的經(jīng)營業(yè)績邁上更高的新臺階。
