集團(tuán)召開管理人員會議安排部署工作
2021-02-22
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日前，岱銀集團(tuán)在岱銀大廈一樓西會議室召開中高層管理人員會議，對2021年度的工作進(jìn)行再安排、再部署、再動員，進(jìn)一步明確目標(biāo)，統(tǒng)一思想，理清思路，強(qiáng)化措施，確保圓滿完成新年度的各項目標(biāo)任務(wù)。由于疫情防控需要，此次會議設(shè)置了一個主會場和四個分會場。集團(tuán)總經(jīng)理王運祥同志主持會議。
會上，馬來西亞公司總經(jīng)理朱傳玉、紡紗事業(yè)部總經(jīng)理劉青、牛仔事業(yè)部總經(jīng)理任建營、進(jìn)出口公司副總經(jīng)理兼和潤公司總經(jīng)理魏龍、進(jìn)出口公司副總經(jīng)理兼藝維公司總經(jīng)理張海峰、壹加公司總經(jīng)理趙超、雷諾品牌運營公司總經(jīng)理吳姍姍共七位同志，依次作表態(tài)發(fā)言，進(jìn)一步明確了各自2021年的工作目標(biāo)和工作措施。他們一致表示，在新一年的工作中將嚴(yán)格按照集團(tuán)的整體安排部署，不斷開拓新思路，不斷尋求新模式，堅持市場導(dǎo)向，堅持優(yōu)化結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新管理機(jī)制，強(qiáng)化研發(fā)設(shè)計，積極應(yīng)對新挑戰(zhàn)，努力把握新機(jī)遇，推動各項工作再上新臺階，全力爭創(chuàng)優(yōu)異的工作業(yè)績，確保圓滿完成全年的各項目標(biāo)任務(wù)，向集團(tuán)董事會交上一份優(yōu)秀的答卷。
集團(tuán)副董事長李昌剛同志在會上以《堅持廉潔自律，帶頭以身作則》為題，從物資采購、關(guān)聯(lián)交易、外發(fā)工廠放單、招投標(biāo)、產(chǎn)品銷售、職權(quán)使用、資金管理、內(nèi)部管控、項目投資建設(shè)、人員管理共十個方面，詳細(xì)分析和講解了中高層管理人員容易出現(xiàn)的違反廉潔自律的行為，指出集團(tuán)各級管理人員都要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，加強(qiáng)對相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對公司章程、規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，時刻牢記與集團(tuán)簽定的廉潔自律承諾，心存敬畏，行有所止，真正做到守住底線，不踩紅線，充分發(fā)揮好表率作用，積極營造干凈健康的企業(yè)生態(tài)，全力推動集團(tuán)提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)更好更快地發(fā)展。
集團(tuán)董事長趙煥臣同志在會上作了講話，深入分析了“十四五”時期以及2021年紡織服裝行業(yè)的發(fā)展形勢，指出“十四五”時期，行業(yè)發(fā)展面臨著“兩個大局”:一是世界正經(jīng)歷百年未有之大變局，二是中國正在構(gòu)建“雙循環(huán)”的新發(fā)展格局，要深刻認(rèn)識大變局帶來的新矛盾、新挑戰(zhàn)，深刻認(rèn)識新格局下的新任務(wù)、新要求，在大變局中掌握戰(zhàn)略主動，在大挑戰(zhàn)中用好戰(zhàn)略機(jī)遇，找準(zhǔn)定位，把握時機(jī)。2021年，紡織服裝行業(yè)有望繼續(xù)呈現(xiàn)出穩(wěn)步復(fù)蘇、持續(xù)向好的趨勢，一方面要對所面臨的困難與挑戰(zhàn)提前研判，做好準(zhǔn)備，積極應(yīng)對，掌握主動；另一方面更要充滿信心，主動作為，積極地把握市場機(jī)會，努力創(chuàng)造優(yōu)異經(jīng)營業(yè)績，圓滿完成全年各項目標(biāo)任務(wù)，為“十四五”開好局、起好步。
集團(tuán)董事長趙煥臣同志在會上進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了2021年集團(tuán)的指導(dǎo)思想和任務(wù)目標(biāo)，并從戰(zhàn)略層面對集團(tuán)2021年的工作措施進(jìn)行了安排部署，指出新的一年要重點做好六個方面的工作：一是深耕國內(nèi)市場，拓展國外市場，兩大市場雙向驅(qū)動；二是認(rèn)真查找不足，抓好管理提升，促進(jìn)提質(zhì)增效；三是抓好創(chuàng)新驅(qū)動，深化內(nèi)部改革，增強(qiáng)發(fā)展活力；四是貫徹新發(fā)展理念，抓好項目建設(shè)，打造發(fā)展新亮點；五是抓好隊伍建設(shè)，弘揚企業(yè)文化，激發(fā)全員干勁；六是抓好常態(tài)化疫情防控，筑牢安全防線。他還就如何扎實開展好2021年的各項工作，向集團(tuán)全體管理人員提出了新的希望和要求，要求大家做到五個強(qiáng)化：一是強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為，時刻充滿工作激情；二是強(qiáng)化真抓實干，努力創(chuàng)造一流業(yè)績；三是強(qiáng)化學(xué)習(xí)提升，提高履職盡責(zé)能力；四是強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作，凝聚強(qiáng)大發(fā)展合力；五是強(qiáng)化廉潔自律，身體力行樹好形象。
集團(tuán)總經(jīng)理王運祥同志在會上作總結(jié)講話，要求全體管理人員盡快從節(jié)日的氣氛中走出來，進(jìn)一步調(diào)整好工作狀態(tài)，全身心投入到2021年的各項工作中來，嚴(yán)格按照董事長的安排部署和講話精神，立足本部門的工作實際，以創(chuàng)新的思路謀劃工作，變中求新，新中求進(jìn)，勇于擔(dān)當(dāng)，積極作為，圓滿完成2021年的各項目標(biāo)任務(wù)，推動集團(tuán)經(jīng)營業(yè)績邁上更高的新臺階！
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